Stanivuković: Ne prođe li rebalans budžeta, pozivamo ljude na ulicu

Gradonačelnik Banjaluke Draško Stanivuković bio je prvi gost serijala razgovora sa zanimljivim gostima o najaktuelnijim i najinteresantnijim temama u zajedničkoj organizaciji portala Banjaluka.net i Elta TV.

– Želim da se svaka riječ koju kažem upamti, da vidite da će to biti djela. Sada najavljujemo i to je već u rebalansu budžeta, a nismo obećali, besplatan javni prevoz za sve porodice sa četvoro i više djece. Svaka porodica koja ima četvoro i više djece će se besplatno voziti. Zatim, biće potpuno besplatan javni prevoz za penzionere sa penzijom do 250 KM. Sad imamo snage do 250 KM, pa ćemo ići do 300 KM, doći ćemo do potpuno besolatnog javnog prevoza, jer radimo reformu javnog prevoza. Za studije javnog prevoza sada izdvajamo 80.000 KM. Kada napravimo studiju znaćemo u marku koliko nas košta, svaka linija, najavio je u razgovoru Draško Stanivuković.

Bilo da govorimo o transparentnosti u radu, troškovima, investicijama, školstvu ili zdravstvu, gotovo sva Vaša predizborna obraćanja obećavala su promjene. Prvi potez, bar kada govorimo o transparentnosti bio je objava imena i diploma svih zaposlenih u GU i javnim ustanovama. Praćen je javnim objavljivanjem svih računa na reklamnim “displejima” u gradu. Najavljena je tzv “revolucija u transparentnosti”. Kakvo je trenutno stanje, gdje je Banjaluka sada kada je u pitanju transparentnost?

Za nas je transparentnost izuzetno važna sa aspekta da je količina transparentnosti kojoj grad teži ekvivalentna smanjivanju i nestanku kriminala i korupcije. Meni je drago što ste postavili to pitanje jer određene stvari, koje se urade kao da se zaborave ili u određenom trenutku počnu da se podrazumijevaju. Građani prvi put znaju da je u Gradskoj upravi zaposleno 788 radnika, znaju diplome i plate. Mi smo uradili jednu stvar, za koju ne znam da li je uradio ijedan drugi grad. Svaki račun objavljujemo svakog utorka na bilbordima. Šta god da uradimo, to će kroz sedam dana, kada se plati faktura, biti prikazano. To je izuzetno važno jer nemate mogućnost manipulacije. Mi ćemo kroz izvještaj Tima za reviziju, koji će uskoro biti predstavljen prikazati kako su se našim novcem plaćale neke sasvim druge potrebe. Ja sam to saznao tek kada sam došao, jer su računi skrivani i ja nisam imao gdje to da vidim. Tu se radi na primjer o fakturi od 25.000 KM. To je jedno igralište ili asfalt u jednoj ulici. Mi težimo toj trasparentnosti i ja sam uvjeren da smo tu dostigli rekorde.

Vjerujem da neko, poput Transparensi internešnla, ko prati određene stvari kao što su borba protiv korupcije i transparentnost generalno, može da bude zadovoljan Banjalukom. Vjerujem da Banjaluka u regionu i šire ima prvenac u tome. Mi smo prvo najavili borbu protiv kriminala i korupcije, a da bi to uradili neophodno je da se prikaže sve. Još jedan razlog iz kojeg smo odlučili da to uradimo jeste to da je nemoguće da ja, kao gradonačelnik, kontrolišem sve. Nemoguće je da znam šta svaki odsjek nabavlja, ali ako on zna da će sve to što on radi biti prikazano za sedam dana i da svako može to da vidi, potpuno se drugačije ponaša i ima veću odgovornost. Ako je nešto javno imate veću odgovornost prema javnosti. Mislim da smo tu dostigli visok stepen.

Još jedna važna stvar koju vodimo je transparentnost pri regulacionim planovima. Regulacionim planom se određuje da li će zgrada biti od četiri ili pet spratova, odlučuje kako će se graditi u vašem naselju. Kada sam bio poslanik imali smo izmjenu regulacionog plana u Novoj Varoši. U jednom parku trebalo je da nikne zgrada, a tu gdje treba da dođe zgrada krije se veliki novac – ljudi zarađuju od prodaje stanova, zarađuju investitori i uvijek je to bila sprega ljudi u GU i investitora. Kada je bila javna rasprava o tom regulacionom planu? Bila je u utorak u 13.00 časova. Pa ko će da dođe na tu javnu raspravu? Mještani ne mogu jer nisu upućeni, nigdje se ne objavi. Mi smo donijeli odluku da svaka javna rasprava mora biti potpuno, objavljena na bilbordima i sajtu grada i uvijek iza 16.00 časova, kada ljudi dođu sa posla, kako bi mogli da se upute šta će se raditi u njihovom naselju. Dakle, nema manipulacije.

Izuzetno je važna i transparentnost pri konkursima. Sada ćemo ići sa javnim konkursima za sve načelnike i ovom prilikom pozivam sve ljude da se prijave. Ponosan sam na to. Nastavićemo da prikazujemo račune i kada danas mi to učinimo, ne može neko u budućnosti da od toga odustane. Ako pokuša da odustane sumnjaće se da da to radi iz ličnih razloga. Transparentnost je preduslov svih važnih evropskih povelja i konvencija i jedan standard koju treba svaka uprava koja se zove javna. Ako se zove javna uprava, budite javni, to je suština.

Kada govorimo o zaposlenju, imali ste određenih promjena. Od početka ste isticali da ćete zapošljavati transparentno, po javnim konkursima. Međutim bilo je određenih smjena, direktor „Vodovoda“ je posljednja. U Vašem kabinetu je dolazilo do određenih promjena. Izlazili su određeni podaci da su neki vaši ljudi, većina njih, bila sa diplomama sa privatnih fakulteta. Da li u Vašem slučaju ima nepotizma?

Prvo što je važno jeste da smo smijenili ljude za koje se veže kriminal, a to je svakako „Vodovod“. Što se tiče „Vodovoda“ to su takvi podaci da će javnost biti zgrožena. Uvjeren sam da neće moći MUP i Tužilaštvo da ne reaguju. Naredne izvještaje Tima za reviziju nećemo predstavljati u GU, nego ćemo ići ispred onih institucija koje, ili ćute o onome što radimo, neće da objave ili ispred onih institucija koje neće da reguju na one podatke koje dajemo. Važna je smjena direktora „Vodovoda“, to je ogroman budžet od 20 miliona KM.

Zbog čega se toliko čekalo na to?

Nije došlo vrijeme. S jedne strane imamo određenu hronologiju rada, a s druge strane mi smo u maju počeli to da sprovodimo. Procedura traje dva mjeseca. Kao gradonačelnik ja sam u aprilu na sjednici mogao da predložim odluku o neradnoj nedjelji, mogao sam na junskoj da predložim smanjenje plata funkcionerima, što ću da uradim na septembarskoj, ali određeni period zahtjeva određenu drugu vrstu aktivizma. Na početku, u martu, smo imali vanredne sjednice u vezi sa koronom, poslije smo dobili velike borbe oko budžeta, a ako imamo borbu oko budžeta, ne može da se usvoji, da li je vrijeme da pričamo o neradnoj nedjelji? Da li možemo da razgovaramo o neradnoj nedjelji ako nismo razgovarali sa poslodavcima, trgovcima, sindikatima? U martu smo imali smjenu direktora „Topalne“, čovjeka koji je zadužio „Toplanu“ između 80 i 90 miliona KM, a 10 godina je na toj poziciji. Sjetite se da je u januaru bila smjena direktorice „Centra za predškolsko vaspitanje“. Tada smo se bavili tim stvarima. Onda smo ušli u vrtiće krenuli sa reformama, pa smo zaustavljeni. Određene stvari zahtijevaju vrijeme. U septembarskoj skupštini ide prvi Urbanistički plan, dokument koji čekamo 35 godina. Dokument koji nije učinila niti jedna gradska uprava, a koji postavlja temelje gradnje u Banjaluci. Ne možete onda zgradu sa 10 spratova da stavite gdje hoćete, ako to urbanistički plan ne dozvoljava. U nekom periodu se bavimo nečim, ne možemo se baviti svim i svačim u isto vrijeme. Eto zbog čega Draško još uvijek nije podnio krivične prijave protiv direktora „Vodovoda“.

Hoćete podnijeti?

Hoćemo. Podnesene su krivične prijave protiv Letića, Ćućuna i Radojičića i sad ide protiv još nekoliko odbornika i direktora. Protiv direktora „Akvane“ je već podnesena. Ključno je da ne zaboravimo stvari koje su urađene, ali određena pitanja zahtjevaju vrijeme i potrebno je da se na njih fokusirate. Određeno vrijeme zahtjeva da se posvetite jednoj temi i da na njoj budete istrajni. Ja šaljem jednu važnu poruku, sve što smo rekli je zapisano i nema mogućnosti da se to ne desi, a  sve drugo su špekulacije. Ja sam postao gradonačelnik i sa svojim saradnicima pobijedio kada to niko nije očekivao. Pobjedili smo da nikome dužni nismo i nikome ne moramo da polažemo račune, kako politički, osim naroda i građana, tako i u bilo kojim drugim aspektima. Druge političke organizacije i kandidate su drugi ljudi finansirali, a onda vi to mora da vratite. Mene kao gradonačelnika niko nije finansirao i nema tog čovjeka kojem ja treba da kažem, znate ne možemo da se suprotstavimo. Gradonačelnik Banjaluke nema afera, nema kriminala.

Ima li zaspolenih sa privatnim diplomama u Vašem timu? Da li i dalje to kritikujete? Mijenjali ste određene ljude iz kabineta. Jesu li to lične greške, Vaši propusti?

Nepotizma nema, ali je do sada bio 51 primjer nepotizma u GU i mi ćemo to objaviti. To je nešto što javnost treba da zna. Ja sam kritikovao lažne diplome, a ono štoo sam uvijek zagovarao je reforma pravnih fakulteta kojom bi oni postali dovoljno snažni i kredibilni. Ono što je važno jeste da je konkurs javan, da se ljudi prijavljuju i imaju mogućnost da budu konkurenti. Kada je riječ o zapošljavanju osoba u mom kabinetu, pa niko ne može da utiče na to ko će da bude moj vožač. To mora da bude osoba u koju ja imam potpuno povjerenje. Moja sekretarica će biti osoba na koju se ja mogu osloniti, sa kojom svaki dan komuniciram, koja zna moj raspored, koja jedno intenzivno vrijeme zna kuda se ja krećem, a to je danas izuzetno važno. Bezbjednost ljudi koji se bave na ovaj način politikom vjerujem da je bar po malo ugrožena, ne samo mene kao gradonačelnika, nego i drugih opozicionih političara. Zbog toga je važno da u mom kabinetu budu ljudi u koje ja imam povjerenje. Na kraju, ja kao gradonačelnik imam i pravo na to. Takve stvari ne treba da miješate. Ali zato načelnici, zaposleni u GU u raznim odjeljenjima treba da budu stručnjaci i tu raspisujemo konkurs. Kabinet kao žila kucavica načelnika je tim koji ipak on mora da bira i tu pravimo diferencijaciju. Kada sam kritikovao rekao sam lažne diplome i želim dodatno da se bavimo i tom temom. Ne želim da privatni fakultet bude nešto što plaćate ratu i završite, nego ustanova gdje mora da pokažete znanje.

Hoće li biti reorganizacije i sistematizacije?

Septembar. Teško je u ovom periodu korone da nekome kažete da ide kući. Ono što je dobro jeste da postoji jedna prirodna fluktuacije, ljudi koji odlaze u penziju ili na druga radna mjesta. Imate jedan dio ljudi koji je svjestan kako je došao do posla i sami traže da odu iz GU, obično u druge republičke ustanova. Mi ćemo pokušati da napravimo dobru reorganizaciju i nadam se da ćemo u tome i uspjeti. Kada je riječ o sistematizaciji, umjesto 12 biće devet odjeljenja, što znači da se opet bavimo uštedama. Pokušaćemo da napravimo strukturnu reformu, jer u određenim sektorima imamo viška, a u drugim manjka. Nedostaje nam kadra u inspekciji, nedostaje vatrogasaca, raznih inženjera, ali s druge strane imate viška ljudi koji se bave sekretarskim poslovima. Tu treba da izvršimo strukturnu reformu i promjene, a ono što je ključno time ćemo se baviti na način da razgovaramo sa sindikatom, da učinimo da zaposleni budu zadovoljni. Bavimo se i zadovoljstvom radnika i boljim uslovima i to je isto jedna od reformi.

Sa ove tačke gledišta ima viška zaposlenih u Gradskoj upravi?

Struktura je problem. Dobro kada sagledamo, evo na primjer nedostaje vatrogasaca – 20 radnika.  Prosjek starosti u vatrogascima je preko 50 godina, ne mogu da odole izazovima na terenu i  mi moramo da podmladimo kadar. To su problemi strukture. U jednom segmentu jednog kadra imamo viška, a opet  imamo problem da nam nedostaje određene struke, zbog čega se dešava da moramo zaposliti nekoga, a s druge strane imamo višak zaposlenih. Pokušaćemo da izvršimo preraspodjelu i da jedan broj ljudi motivišemo na obuku i dodatni rad. Činićemo sve da pokušamo reforme koje mogu da se rade radikalno, da radimo postepeno kako se ne bi desile tektonske promjene. Onda bi se to tumačilo da Draško nekog ne voli. Mi hoćemo da pravimo grad bez podjela i uvjereni smo da do cilja – kvalitetne sistematizacije zaposlenih možemo da dođemo postepeno, kroz godinu i po dana. Možda nešto što možemo da uradimo za tri mjeseca, da ne bi bilo radikalno radićemo za godinu i po dana. Sistematizacija zahtjeva jedan takav pristup.

Kada ste došli na mjesto gradonačelnika oduzeli ste ključeve službenih automobila. Da li se službeni automobili sada voze?

Voze se do 16.00 časova. Ja ne vozim, niti moji u kabinetu. Procjena za godinu dana je da ćemo napraviti uštede na službenim telefonima oko 80.000 KM godišnje i oko 200.000 KM na gorivu. To su ogromne uštede. To što ne idem službenim autom, to mi je poruka da ako je nešto javno nije i nužno da se iscrpljuje do kraja. Ukupno, napravili smo ušteda oko 8 miliona KM. Neko će reći da je oduzeti automobile politički potez i da to traje jedan dan, ali evo nakon devet mjeseci mi smo uštedili 8 miliona KM. To je budžet mnogih opština i mnogo više od mnogih opština u Srpskoj. To znači da je tih osam miliona KM, koji se prije nije štedilo na stručnim uslugama i mnogim drugiim rashodima išlo u džepove, jer je to bilo, sad se pokazuje, nepotrebam rashod. Prihode smo u ovom trenutku povećali za četiri miliona KM. Mi prihode nismo povećali zato što smo najpametniji, nego zato što smo pošteni. Milion maraka je više na razne komunalne naknade, takse za bilborde. To znači da neko prije to nije vidio, da neko to prije nije naplaćivao.

Hoće li ti povećani prihodi sada biti raspoređeni na subvencije vrtića, javni prevoz i udžbenike? Za udžbenike su Vas već slijedile republičke vlasti, međutim govori se tu o određenim poteškoćama: da se uzimaju na revers, da se ti udžbenici i strani jezici ne dobijaju u kompletima. Znate li Vi nešto o tome, šta kažu građani?

To su budalaštine. Prvo, ono što želim reći je da će rebalans budžeta koji pripremam biti veći za 17 miliona KM. U ovom trenutku zasigurno je 15 miliona  KM, ali nekada je bolje projekciju staviti manje, pa da se prikaže suficit. Takav budžet Banjaluka nije imala od 2010. godine, to je 11 godina. Mi smo za deset mjeseci povećali budžet bez kredita i emisija obveznica. Ta sredstva ćemo raspodijeliti na stvari koje su potrebne, ali da ništa do sada nismo uradili, ni udžbenike, ni javni prevoz, ni dio puteva, infrastrukturnih projekata dovoljno je samo da smo rekli da smo napravili uštedu 8 miliona KM i da imamo budžet veći za 15 miliona KM, bez emisije obveznica. Kao poslanik i odbornik javno sam kritikovao to da je Banjaluka 2008. godine imala budžet 180 miliona KM i da je sada spala na budžet od 140 miliona KM. Ja sam naslijedio budžet od 149 miliona KM, dolazimo sada za devet mjeseci na budžet od 171 milion KM, a zamislite šta ćemo uraditi za dvije ili tri godine.

Za četiri godine ćemo doći do budžeta od 180 miliona, što ni jedan Gavranović, Radojičić, Davidović nisu uspjeli da urade iako su imali naslijeđeno. Od tog novca planiramo da sufinansiramo privatne vrtiće što je jedan od naših strateških obećanja. Sve što smo obećali, završićemo za godinu i po dana. Za godinu i po dana ćemo reći: „Prešli smo igricu. Igrica je pređena, idemo dalje da radimo“.

Želim da se svaka riječ koju kažem upamti, da vidite da će to biti djela. Sada najavljujemo i to je već u rebalansu budžeta, a nismo obećali, besplatan javni prevoz  za sve porodice sa četvoro i više djece. Svaka porodica koja ima četvoro i više djece će se besplatno voziti. Zatim, biće potpuno besplatan javni prevoz za penzionere sa penzijom do 250 KM. Sad imamo snage do 250 KM, pa ćemo ići do 300 KM, doći ćemo do potpuno besolatnog javnog prevoza, jer radimo reformu javnog prevoza. Za studije javnog prevoza sada izdvajamo 80.000 KM. Kada napravimo studiju znaćemo u marku koliko nas košta, svaka linija.

Rekli ste da informacija da se udžbenici vraćaju na kraju godine nije tačna?

Mi smo rekli da je poželjno da djeca čuvaju i da vrate, ako to ne učine, nikome ništa. Sve i da smo to rekli, a nismo, to je plemenito. Ako je knjiga najbolji prijatelj djetetu, hajte onda da je čuvamo i vratimo. Ja se pored politike bavim vrijednostima koje treba da dijelimo i mislim da je sjajna vrijednost da učimo našu djecu da čuvaju knjige, jer su oni dobili te knjige. Neko je radio i neko je dao knjige toj djeci. Njihovi roditeji koji plaćaju poreze i doprinose, njihovi roditelji koji rade za Grad, njihove bake i deke koji su se borile za Republiku Srpsku, neko je štedio i dao im knjige, hajde djeco čuvajte ih. Vratite nekom poslije vas, dajte onom djetetu u Čelincu ili Istočnom Sarajevu, koje nema. Banjaluka je jedina koja je to učinila. Ako ne vratiš, dobićeš opet nove, ali tako učimo vrijednostima.

Ja želim da se ljudima dijele vrijednosti, da se radi pošteno, transparentno i odgovorno i da dijelimo i ljubav s građanima. Da ne bude samo priča o porezima, doprinosima, nego i vrijednostima, o suštinskim stvarima koje narod kao narod treba da dijeli. Možda je nekada u zemlji teško, ali treba da ostanemo. Hajde da se borimo za Repubiku Srpsku, za Banjaluku. Ako nećemo mi to danas uraditi nema ko drugi poslije nas. Ako ova generacija kojoj danas ja pripadam ne uradi svoj dio posla pitanje je da li će išta od posla ostati generacijama poslije. Neke generacije prije nas poput mog strica su dale život i uradile svoju misiju. Danas u slobodno vrijeme mi imamo našu misiju, generacije poslije će ima svoju, ali svako svoju misiju mora da učini. Udžbenike ljudi  dobijaju, ko ih sačuva neka ih vrati. Za sufinansiranje privatnih vrtića izdvojićemo milion KM. To znači da, ako ne možete da upišete  javni vrtić, jer nema mjesta, a neko nije odgovoran ako mu dijete nema mjesta u javnom vrtiću i mora privatni da plati u prosvjeku 50 do 60 KM više, grad će sada svaki mjesec na račun tog roditelja uplaćivati određen iznos. Sada se bavimo kalkulacijom, ali naša je procjena 55 KM za subvenciju po djetetu.

Hoće li taj iznos uspjeti obuhvatiti sve privatne vrtiće u Banjaluci?

Da, naravno. Imamo podatke, razgovaramo sa privatnim i  javnim vrtićima i analiziramo. To je jedna ozbiljna kalkulacija, ali je naša procjena da sa milion KM u budžetu možemo po 55 KM uplaćivati roditeljima za 2.000 djece koji ne mogu da upišu javni vrtić. Taj broj se mijenja, mi vjerujemo da će se smanjivati, ali naša želja je da subvencionišemo privatne vrtiće. To je jedno od važnih strateških obećanja koje smo dali i to ćemo i da ispunimo.

Most u Docu. Hoće li biti nastavljen?

To je više od 20 miliona KM. Za nas je prioritet most u Česmi. Most u Docu je izuzetno potreban, ima i estetsku i funkcionalnu komponentu za grad, ali mi imamo gdje da prelazimo rijeku Vrbas, preko Gradskog mosta, preko Venecija mosta. Mislim da je prioritet u Docu i u to sam uvjeren da riješimo otpadne vode. Bavimo se procjenama koliko to košta i milion KM izdvajamo za tu vrstu projekata, projektne dokumentacije i studiju. Prioritet u Docu je riješiti Crkvenu i trenutno se time bavimo. Procjene su da nam za taj kolektor treba pet miliona KM, možda to izdvojimo već naredne godine. Nama je most u Česmi prioritet. Završili smo projektnu dokumentaciju, idejno rješenje, bavimo se eksproprijacijom i za sve te poslove grad će izdvojiti 1, 5 miliona KM. Mi smo to stavili kao prioritet, a kada još dodatno uštedimo i povećamo budžet nastavićemo radove na mostu u Docu.

Kada govorimo o prioritetima, od infrastrukturnih projekata planiramo kroz emisiju obveznica da radimo , po prvi put, put u Debeljacima. Glavni put prema Debeljacima nikad nije rađen. Debeljaci  i Kuljani su strateški važna naselja, jer su najbrže rastuća. Najveći broj domaćinstava se izgradi u Kuljanima i Debeljacima.Važni su sa sljedećeg aspekta, da su tu u većem procentu izbjegla i raseljena lica i mi moramo pokazati empatiju. Ova gradska administracija će naredne godine da uradi put kroz Debeljake i Kuljane, da u potpunosti završi put u Šargovcu, put u Priječanima i put Petrićevac-Motike.

Rano je da kažemo na koji način, ali mogu samo da nagovijestim. Pripremićemo jednu politiku da pomognemno porodiljama. Danas, kada majka zatrudni ona dobije otkaz. Mi se bavimo politikom da kada žena zatrudni da joj plata bude veća, da dobije stimulans na platu zato što je trudna i zato što će dobiti dijete,  a ne da dobije otkaz. I to nije samo za zaposlene u GU, nego za svaku porodilju na teritoriji Banjaluke. A to će nam biti uvod. Kada pobijedimo na republičkom nivou imaćete nacionalnu penziju, svaka majka koja ima četvoro i više djece. Bavićemo se posebnom demografskom politikom, a za septembarsku sjednicu smo angažovali tim od najboljih demografa na teritoriji Banjaluke da napravimo demografsku i pronatalitetnu politiku za deset godina u Banjaluci. Za prvi dan škole sam obišao Piskavicu, Bronzani Majdan, Pervan, Bistricu, Paviće i Stričiće, mi imamo škole gdje se upiše od pet do deset prvačića. Ako se ne krenemo baviti tim nestaćemo kao narod. Zato posebna pažnja na to i to je jedna od politika koju realizujemo u toku ove godine. Sve ovo što sam pričao staje u 365 dana.

Mislite li da će skupštinska većina ovo podržati?

Oni ako ovo ne usvoje, ja vam garantujem da ću pozvati ljude na ulicu. Tu nema polemisanja. Nemoguće je da ovo neko ne prihvati. Da neko ne prihvati rekonstrukciju pet nabrojanih ulica?

Koji je to frajer koji će reći – mi nećemo da subvencionišemo vrtiće. Ima li tog odbornika? Neka izađe pred građane i kaže – nećemo četvoročlanim porodicama da dajemo besplatan javni prevoz i neka kaže još jednu stvar, ako oni ne usvoje budžet to znači da će 17 miliona biti neraspoređeno, stajaće u kasi i neće se trošiti, ako neko ne usvoji prijedlog rebalansa budžeta. Ja ne vidim niti jednu vjerovatnoću da to neko odbije. Bili smo glupi i naivni. Rekli smo milion KM za asfaltiranje, a mene ljudi pitaju zašto se ne saniraju putevi. Ne znaju da je skupštinska većina skinula sredstva. Skupština je sve prepolovila i tu smo bili naivni. Sada ćemo reći milion KM za asfaltiranje, ali ćemo reći radiće se Bilećka ulica, radiće se Brkovića put, put prema Bistrici.. I onda kada skinu mi ćemo reći nisu htjeli da se radi Bogojavljenska ulica.. Apsolutno sve egzaktno, ako neko ovo odbije to znači da je on politički monstrum i da više nema ni političku karijeru, ni život. Pitanje je da li generalno može da ima i život pred javnosti ako tako nešto ne prihvati. Mi smo se trudili da predložimo najbolje i nešto što niko ne može odbiti. Spremni smo da ako neko želi da radi protiv građana Banjaluke, da građane Banjaluke vidi na trgu, to je suština.

U izbornoj noći srpski član Predsjedništva govorio je o subvencijama za grijanje. Šta se desilo, da li je bilo ikakvih pokušaja?

Bilo je pokušaja. Vjerujte da nekad pomislim da je ovo što činimo magija. Dobili smo budžet u maju. Ja sam gradonačelnik četiri mjeseca. Mi smo prvih pet mjeseci radili bez budžeta. Ne možete ništa da uradite. Za četiri mjeseca su ove uštede i planovi. Budžet je bio u maju jer ga skupštinska većina nije usvojila. Imamo 50 tačaka koje nismo prešli, jer imamo skupštinu manje u odnosu na prosjek skupština prethodnih godina.  To su činjenice. Ja sam gradonačelnik bez zamjenika. Zašto? Jer predlažem lošeg zamjenika. Pa ako je loš dajte mi da imamo lošeg, dobro je za vas. Ako je moj zamjenik loš, to je dobro za moje političke protivnike. Zašto mi branite da imam najlošijeg zamjenika, ako je najlošiji. Ako je dobar, zašto mi opet branite? Svugdje su opstrukcije. Kažu 50 miliona je dala Vlada Republike Srpske, kojih 50 miliona? Mi nismo dobili fening u budžet Banjaluke. Radojičić je imao četiri, pet do sedam miliona. Da li su Putevi i Vlada RS radili kružne tokove i mnoge dionice. Šta sada rade? Samo ono što su već isplanirali kada su mislili da će Radojičić pobijediti. Ni jedan novi plan. U redu, to će trajati još godinu dana. Zato nam je suštinski važno, nema promjena, ako se ne promijeni Vlada i predsjednik republike. Mi imamo mnogo investitora koji hoće da dođu u Banjaluku, ali pitaju za poreze doprinose i parafiskalne namete na nivou RS za koje Grad ne odlučuje. Nema velikih i snažnih investicija ako nema promjena na nivou cijele RS. Moramo da napravimo korjenite promjene. Ovo što radimo u Banjaluci je uvod u promjene u cijeloj RS i ovo je put kojim moramo da idemo. Ovaj put ne možemo da stanemo. Ono što nam ide u korist jeste činjenica da kada padne najveći grad u nekoj zemlji pada vlada na nivou svake države. Tako je bilo u mnogim zemljama posljednih godina, takva stvar će se desiti u RS.

Nekoliko puta ste spomenuli korjenite promjene, republičke izbore, opšti izbore… Hoćete li biti kandidat za predsjednika? Imate li ambiciju takvu?

To treba da bude stvar svih nas. Ja imam ambiciju da se stvari promijene do kraja i smatram da je ovo penal koji ne smijem da promašim. Treba da se dogovorimo da svko od nas zauzme najbolju ulogu. Na tom sam putu. Nemoguće je i bilo bi suludo da se da kao gradonačelnik u bilo kom obliku ne uključim, pa u ovom trenutku u cijeloj opoziciji zauzmem najsnažiju poziciju –prvog čovjeka najvećeg grada u RS.

Znači postoji mogućnost da budete zajednički kandidat?

To nije pitanje za mene, to je pitanje koalicionih partnera i unutarstranačkih razgovora. Ja stojim na raspolaganju da budem 100 odsto angažovan. Ne treba isključivati mogućnost da ja, kao gradonačelnik ne budem nosio neku od lista i o tom se razgovara. Ja sam gradonačelnik bez skupštinske većine, da li treba sutra da bude predsjednik bez skupštinske većine u NS RS? Vrlo je važno da svi mi koje narod voli i podržava zauzmemo određeno mjesto, koje god to bilo, pojedinačno ili inokosne pozicije, nosioci lista. Ovo je kao Kosovska bitka koja je za naš narod zahtijevala najbolje junake. Bilo je tu možda i izdajnika, ali je zahtjevala najbolje junake. Sebe smatram kao nekog ko je spreman sve da da se ovo promijeni. Ne mogu sebe da vidim kao gradonačelnika, niti da gledam našu Banjaluku koja će imati takvu opstrukciju sa nivoa RS. Trebaju nam ljudi koji će poštovati ono što se radi u Banjaluci, koji će voljeti svaku zajednicu bez obzira ko pobijedio. Govor Milorada Dodika pod šatorom i psovke, nisu njegov incident nego rijedak primjer njegove iskrenosti. Ne može neko da voli Banjaluku a da ne voli ljude koji su otišli iz Banjaluke. Moramo da nađemo istinske patriote, a ne kukavice i izdajnike, to je suština. Moramo da poredamo karte u kojoj je pobjeda zagarantovana. Mora i da se odreknemo lične sujete. Da stvari unutar opozicije ostavimo unutar nas, možda se ni meni ne sviđaju određene stvari, možda danas ni ja nisam pozvan na neki od sastanaka, ali moram da budem trpeljiv i strpljiv i da ćutim za viši cilj. Nemojte misliti da nisam imao sukob kada sam bio kandidat za gradonačelnika Banjaluke. Znate koji sukob – racionalni, ljudski. Čovjek kaže lakše je biti poslanik nego gradonačelnik, imate 27 godina. Nekada je čovjek željan da živi život koji dolikuje tim godinama, a ovo što radim nije prirodno za godine u kojima sam, a onda shvatite odgovornost, ako ne u ovom trenutku, kada će doći naredni?

Sad je taj trenutak i moramo da pronađemo modalitet. U mojoj svijesti i podsvjesti, a vjerujem i kod većine građana nema scenarija da se ne pobijedi. Sve će biti opustošeno i taj scenario ne smijemo dozvoliti, a za to nam treba mnogo mudrosti i strpljenja i na kraju da se u naše redove zatvorimo pogledamo i pronađemo najbolji modalitet.

Jeste li imali sukobe unutar Vaše stranke?

Nije bilo. Bila je bezuslovna podrška. Neko je htio da pravi da tu postoji nešto, ali stvar je bila dogovora i procjene.

Kakav je odnos unutar opozicije? Kakav je odnos sa Vukanovićem i hoće li Vam se još neko od stranaka pridružiti?

Ja nisam neko ko će da uljepšava stvari.

Kakvo je realno stanje?

Iz moje perspektive je odlično. To je normalno. Ako nekad treba da se pokaže nezadovoljstvo, ova godina je najidealnija. Naredne godine na to niko nema pravo. Ja sam zadovoljan, a kad nisam, razumijem. Ja živim sa svojom porodicom, pa ponekad nekakvim stvarima nisam zadovoljan. I u porodici to imate, a kamo li u cijeloj opoziciji, gdje je mnogo stranaka, mnogo ljudi. To je prirodno, ali mislim da je mudrost da to zadržimo, da to razumijemo.

Politika je proces, neke stvari moraju da idu mimo naše volje, ali nemojte misliti da ide sve i po mojoj volji, da sam ja sa svime zadovoljan. I kada sam bio kandidat za gradonačelnika, nemojte misliti da je svako sa liste bio na mjestu onom na kojem sam ja htio da on bude, ali naravno da je to tako jer se svi pitaju. I ako svaakoga uvažite, uvažiće se i jedan dio vaš, ali nešto će biti i s čim vi niste zadovoljni. Objektivno, ja ne vidim nijedan problem u opoziciji. Subjektivno, svako od nas se osjeća pomalo zapostavljeno. Svi mi mislimo da smo najvažniji i da se svijet treba vrtiti oko nas. Postoji viši cilj i svi moraju da mu se podrede.

Igrate li za tim? Da li više volite pojedinačne ili timske sportove?

Nekako se potrefilo da igram više pojedinačno, od tenisa, jahanja, trčanja, ali politika je društvena, pa možda taj individiualizam u sportu nadomjestim kolektivizmom u mom timu u gradskoj upravi i politici koja je najdruštvenije zanimanje na svijetu.

Ko je Draško Stanivuković privatno?

Onaj kao i javno. To sam ja. Ja ovo živim i mislim da za ovo nemam alternativu. Da nisam političar bio bi opet neko ko služi narodu u drugoj formi, kroz nevladinu organizaciju. Kroz osnovnu i srednju školu sam organizovao bune, pobune, proteste i tjerao pravdu. Živim na način da i sada normalno treniram, trčim u 00.00 poslije radnog dana koji se završi u 23.30. To sam radio i prije nego što sam postao gradonačelnik, kad sam bio poslanik i prije bilo koje pozicije. Sa mnom kada razgovarate i da nema kamera ja bih isto razgovarao. I privatno i javno se trudim da budem ono što jesam i mislim kada čovjek teži više duhovnosti znači da više bude svoj. Nekada je to izazovno, nekada mi zamijeraju što nisam uvijek u sakou, odjelu, što se nekada drugačije oblačim, što se na nekim događajima drugačije ponašam, što neke stvari drugačije predstavljam. Prosto ja to radim jer sam takav. Ne dam da me politika, koja nekada zna da bude šablon, stavi u šablon. Privatno sam što i javno, živim svoj život, ovo je moj viši cilj i biću srećan jednog dana da sa generacijama koje će preuzeti odgovornost u RS što više ostavimo iza nas škola, bolnica, puteva, promjena, što manje da bude nepravde i negativnih pojava i mislim da će se moj život i uspjeh mjeriti po tome.

(Banjaluka.net/Elta TV)